ru
Федор Нестеров

Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Руководители решают задачи, требующие объединения усилий нескольких человек. Управлять — сложно, трудно и этому учатся годы.
Fast Менеджмент — первая книга, в которой управление представляется как набор понятных убеждений и быстро внедряемых универсальных приемов. Это инструмент повышения КПД руководителя, чтобы заняться интересными и важными делами, делегируя управленческую рутину подчиненным.
Книга будет полезна руководителям всех уровней.
This book is currently unavailable
330 printed pages
Copyright owner
Издательские решения
Original publication
2019
Publication year
2019
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • b6715384759has quoted2 years ago
    Смешение дружбы и работы часто оказывается невозможным. Дело в том, что понятие «сотрудник» существует на социальном, формально-общественном уровне — в мире организаций, общества, в мире формальных взаимоотношений между людьми. В противовес этому понятие «дружба» существует на психологическом уровне — на близких психологических дистанциях между людьми.

    Именно поэтому при смешении дружбы и бизнеса возникает противоречие: бизнес требует формального общения на длинной психологической дистанции, а дружба — неформального общения на короткой дистанции. Рано или поздно это противоречие себя проявит.
  • b6715384759has quoted2 years ago
    Руководитель каждого подразделения должен регулярно отслеживать, какой вклад в деятельность компании вносит его подразделение, и определять, какой должна быть его организационная структура для того, чтобы быть в состоянии выполнять свою работу. И в зависимости от этих потребностей — добавлять или уменьшать количество сотрудников с требуемыми навыками.
  • b6715384759has quoted2 years ago
    Руководитель каждого подразделения должен регулярно отслеживать, какой вклад в деятельность компании вносит его подразделение, и определять, какой должна быть его организационная структура для того, чтобы быть в состоянии выполнять свою работу. И в зависимости от этих потребностей — добавлять или уменьшать количество сотрудников с требуемыми навыками.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)