We use cookies to improve the Bookmate website experience and our recommendations.
To learn more, please read our Cookie Policy.
Accept All Cookies
Cookie Settings
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Something went wrong. Try again.
Управленческая эффективность руководителя, Мария Чуркина, Наталья Жадько
ru
Books
Мария Чуркина,Наталья Жадько

Управленческая эффективность руководителя

Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя; стратегическое планирование и управление деятельностью; управление персоналом и кадровая политика; делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое…
Это самая простая, понятная и доступная книга про менеджмент. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников.
more
226 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2023
Publication year
2023
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Руслан Абдуловshared an impression8 years ago
    💤Borrrriiinnng!
    💧Soppy

    Скучная книга обо всем и ни о чем. Есть пару интересных мыслей на основе опыта чужих людей. А где личный опыт???? Книга о методах других людей, которые прочитали книги других людей.

  • Алла Якушеваshared an impression5 years ago
    👍Worth reading

    Очень доступно и есть над чем задуматься!

  • ruslancherkashinshared an impression6 years ago
    👎Give This a Miss

Quotes

  • Алла Якушеваhas quoted5 years ago
    В тот момент, когда вы стали руководителем, оставьте все обиды (или даже намек на обиды) в прошлом. Вам придется столько раз слушать неприятные вещи в свой адрес, что если вы не готовы, то лучше отказаться сразу, иначе даже рота личных психоаналитиков окажется бесполезна
  • kharitonov1312has quoted5 years ago
    Структура. Структура — это много. Особенно много, если она большая, так как ваша базовая управленческая задача — структуру сокращать. Это не значит «резать по живому». Это значит выявлять дублирование и безжалостно с ним расправляться, поскольку если деньги ваши — денег жалко, а если деньги не ваши — то видеть и убирать дублирование — это всегда первый шаг к ваши
  • kharitonov1312has quoted5 years ago
    Полагаем, что, действительно, неосознанная компетентность — подарок для нанимателей. Правда. Без цинизма.
    А вот для руководителей совсем не подарок.
    Именно поэтому вы должны знать то, что вы знаете.
    ***

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)