Второй шанс. Вторжение. Книга 1

Аргалот – образчик правильного чиновника. Наградить бесполезным – это по их части.

Вначале мы стыковались с Матвеем каждую неделю, обсуждали проблемы, делились новостями. Затем встречи становились все реже и реже. Раз в месяц, раз в год, а последние пять лет мы даже не перезванивались. Хреновый из меня оказался друг. Иногда я вспоминал о Матюхе и клялся себе, что вот завтра закончу работать пораньше и обязательно позвоню, узнаю, как он или забегу к ним в гости, но так ни разу и не собрался. Сложно это сделать, когда пашешь на износ по четырнадцать часов в сутки.

Квален, умные люди тем и умны, что во всем найдут преимущества

Раньше, каждый раз, когда кто-то из проектной команды тупил или откровенно саботировал работу, я мысленно возводил в квадрат трехзначные числа. Кричать на подчиненных нельзя, открыто обсуждать уровень их деградации можно только с их непосредственным руководителем, надеясь на более адекватную замену, вот я и изгалялся как мог. Математика позволяла мне совладать с эмоциями тогда,

Хочешь расположить к себе человека – сделай так, чтобы он почувствовал свое превосходство. Просьба о помощи была для этого хорошим инструментом. Одним вопросом можно убить много зайцев: показать человеку его значимость, свою беспомощность и, что самое главное, побольше узнать об этом человеке. Уроды в таких случаях сразу себя раскрывали.

Мир менял облик, подчиняясь активной воле богатых людей при молчаливом неодобрении остальных. Так обычно работал естественный отбор

Когда самому лень что-то делать, грамотный руководитель находит разбирающегося в теме эксперта и назначает его крайним. Справится с задачей – руководитель молодец, раз нашел такого сотрудника. Не справится – а что вы хотели, какие кадры дали, с такими и работаем! Эксперта уволить, а руководителя наградить. Обожаю управлять проектами.

Попрощавшись с Эредани

Нет более надежного спасителя, чем кровный враг. Чтобы лично отомстить, он готов вытащить вас отовсюду.

Каждый раз, когда у человека случаются неприятности вселенского масштаба, он обращается к высшей силе.

Все занятие я против собственной воли рассматривал проблемного гения. Высокий долговязый парень с отсутствующим взглядом. Такие были либо самодостаточными, либо вечно непонятыми. И то и другое делало их для близких людей «неудобными», а для чужих «странными чудиками», которых лучше сторониться.