We use cookies to improve the Bookmate website experience and our recommendations.
To learn more, please read our Cookie Policy.
Accept All Cookies
Cookie Settings
Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019, HBR
ru
Books
HBR

Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019

  • b6419484977has quoted4 years ago
    Чтобы изучить воздействие предвзятого отношения более детально, можно дать более высокую оценку личному опыту, скажем, пяти–десяти сотрудников, которые решатся им поделиться, или же более внимательно присмотреться к описательным данным, таким как численность недостаточно представленных групп и средний уровень удовлетворенности работой в зависимости от расовой и гендерной принадлежности.
  • Alexander Skvortsovhas quoted5 years ago
    В ходе опроса более 500 менеджеров в глобальных компаниях мы обнаружили, что 81% тех, кто работает в командах, одновременно задействованы еще в нескольких других. Кое-где эта цифра даже выше — например, 95% в наукоемких отраслях.
  • ipathas quoted5 years ago
    постоянная ротация членов ослабляет групповую сплоченность и идентичность, снижая доверие и затрудняя решение проблем. Сами работники также платят за это большую цену. Часто они испытывают стресс, усталость и истощение, поскольку не могут должным образом управлять своим временем и поддерживать вовлеченность в отдельно взятый проект
  • ipathas quoted5 years ago
    мультикомандность — когда сотрудники назначаются одновременно на несколько проектов
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)