Как мы покупали русский интернет

С таким логотипом жить нельзя. Его нужно менять, и я готов это сделать! — заявил мне Тёма Лебедев, как будто я уже владел Рамблером, хотя я с ними еще даже не встречался.
— Мы обсудим это с тобой, — договорился я с Лебедевым.
Осталось дело за малым. Нужно было купить Рамблер.

Как только мы договорились с Лысаковым о сделке, я поехал в Пущино посмотреть, где и как они работают.
Это было огромное здание старого советского НИИ. Там, среди сотен облупленных кабинетов и бесконечных коридоров, в нескольких комнатах и располагалась компания Рамблер.
Из команды я увидел только Сергея Лысакова и того самого легендарного Диму Крюкова, который написал поисковик Рамблера. Он оказался простым компанейским парнем с плохо выбритой щетиной. По виду молодой ученый, турист-походник, КСПшник из семидесятых. Я не знаю точно, но, мне кажется, Дима назвал своего поискового робота именно в честь себя.
Rambler в переводе с английского — бродяга!
Он был очень на него похож.
Кроме этих двух главных людей, в команде было еще несколько человек, не считая женщин, отвечавших за бухгалтерию и счета.
Собственно, как таковой команды я не увидел, и Сергей сразу честно признался — команды нет. Ее нужно создавать.
Выяснилось, что нет и самой компании в юридическом смысле. Точнее, было ­какое-то ООО (общество с ограниченной ответственностью), на счета которого приходили небольшие платежи за редкие рекламные баннеры на главной странице портала.
— Но это ООО лучше бы закрыть. Для чистоты лучше все начинать с нуля! — тут же предложил Лысаков.
Выяснилось, что нет и четко

Я уединялся в своем кабинете дома на Рублевке и погружался в войну с оранжевыми вурдалаками.

Путина часто обвиняют, что он не любит украинцев, хочет им все время насолить, но тогда, в 2012-м, именно Путин и российские госбанки были единственными из внешних игроков, кто хоть как-то поддержал банковскую систему Украины.

Портал еще оставался центральным местом в Рунете, но в конце 2001-го Яндекс обогнал по посещаемости Рамблер.
Это была историческая точка, и пришла обида.

Третья мысль, с которой ходил Носик: отказаться от собственной разработки поиска и поставить внутри Рамблера поисковый движок Яндекса или молодого Google.

Конкурировать с Yahoo! и молодым Google у них не получалось, и они решили закрыть для себя тему интернета вообще. Но он внимательно выслушал нашу презентацию, изучил все цифры, и они его удивили. Посещаемость и охват аудитории Рамблера в те годы были больше, чем у любого немецкого сайта, включая их собственный портал. И он обещал подумать…

Нужно было только следить за Яндексом, там ребята сделали своего поискового робота, не хуже нашего рамблеровского.

Только в начале 2000-го на горизонте появилась поисковая машинка Google.
Они еще только взлетали, никто их не знал. Но редкие специалисты уже с интересом заходили на эту странную пустую страницу, без надоедавших рекламных баннеров и вообще без всяких разделов, где была только одинокая поисковая строка.
Нужен ли людям сайт с одинокой поисковой строкой?
В тот момент это было не очевидно.

Если Рамблер сделает это, он победит! Но Рамблеру до этого далеко, ему для начала нужно хотя бы поменять логотип. С таким логотипом жить нельзя, у него посреди главного слова русская буква «Ы»!
Я взглянул в свой компьютер и действительно только в этот момент увидел посреди английского слова «Rambler»… русскую букву «Ы»!

Деньги для Рунета
В российском Интернете произошла весьма крупная инвестиционная сделка. Ее объектом стал популярный интернет-каталог и поисковая система Rambler. В роли инвесторов выступил консорциум из двух инвестиционных компаний — «Русские фонды» и Orion Capital Advisors, — готовых потратить на эту и последующие сделки в Рунете около $30 млн.2
Коммерсант. 27–01–2000