Брайан Трейси

Тож, обираючи собі заняття, станьте стратегом: робіть свій вибір цілеспрямовано й будьте впевненими, що отримаєте від цієї діяльності максимум користі в майбутньому.

Мотивацію визначають п’ять основних чинників:
1. Чітка мета, завдання та сфери головних результатів.
2. Чіткі критерії вимірювання.
3. Успішний досвід — робота, завершена на високому рівні.
4. Визнання з боку керівника та колег.
5. Винагорода, безпосередньо пов’язана з якісно виконаним завданням.

Менеджмент за завданнями (МЗЗ) — ефективна методика делегування, яку можна застосовувати щодо компетентних працівників, щоб спланувати роботу на тривалий період. Методика полягає в тому, що ви сідаєте разом із підлеглим і визначаєте реалістичні, вимірювані завдання на планований термін — місяць, три місяці, півроку або навіть рік.