Герман Марасанов

И если лидер организации специально заботится о том, чтобы у его сотрудников был хотя бы один вариант ответа на вопрос «Чем мы лучше других?», этот лидер фактически работает над формированием корпоративной культуры своей организации

Практика консультирования руководителей свидетельствует о том, что консультант тем полезнее и интереснее руководителю как клиенту, чем неожиданнее, новационнее, непривычнее взгляд, анализ, наблюдение, предлагаемые консультантом.

Главным в деятельности консультанта, по мнению этих участников, является «работа, предполагающая проникновение, вхождение в новую для консультанта субъективную систему профессионального и личностного мировосприятия клиента, работа понимания этой системы», чтобы затем в диалоге с клиентом находить решения его проблем (см. тексты дискуссий [26]).